Doradztwo strategiczne
& Konsulting
Masz pomysł na rozwój firmy, ale gubisz się w labiryncie technologii, narzędzi i tymczasowych taktyk? Oferujemy pakiet działań, które w efekcie dostarczą praktyczny plan działania, aby Twoja firma przestała, działać po omacku tylko obrała konkretne kierunki aktywności marketingowych.
Strategia marki
i komunikacji
Chcesz, by Twoja marka była wyrazista i jednoznacznie opisana, a jej komunikacja miała
jasny przekaz i trafiała prosto do serca klienta? Pomożemy Ci odnaleźć kierunek rozwoju
marki i stworzyć spójną, skuteczną strategię komunikacji, która wyróżni Cię na
rynku.
Etapy pracy nad projektami strategicznymi:
- Warsztaty eksploracyjne: dogłębnie poznajemy Twój biznes, dotychczasowe działania, cele i ambicje.
- Research i analiza: badamy rynek, konkurencję i klientów, by precyzyjnie określić pozycję Twojej marki.
- Prezentacja idei i konsultacje: na podstawie analizy zebranych danych prezentujemy strategiczną ideę marki i komunikacji marki.
- Praktyczny drogowskaz: w rezultacie otrzymujesz dokładny opis strategii i plan jej wdrożenia.
- Mierzalne cele i KPI: nie zostawiamy Cię z "ładnym dokumentem", ale z konkretnymi wskaźnikami sukcesu, którymi będziesz mógł mierzyć efektywność działań.
Rebranding i odświeżenie wizerunku
Zyskaj nową energię dla marki i pokaż klientom, że rozwijasz się wraz z rynkiem.
Wprowadzenie nowych produktów lub usług
Startuj z jasnym i atrakcyjnym przekazem, który od razu trafi do Twojej grupy docelowej.
Ekspansja na nowe rynki
Wejdź pewnie w nową przestrzeń biznesową, z komunikacją dopasowaną do lokalnych odbiorców.
Silna konkurencja
Wyróżnij się wyrazistą strategią, dzięki której klienci wybiorą właśnie Ciebie, a nie „kolejną podobną firmę”.
Budowanie marki pracodawcy
Przyciągaj i zatrzymuj talenty, pokazując firmę jako nowoczesne, inspirujące miejsce pracy.
Niska skuteczność działań marketingowych
Zamień chaos komunikacyjny na spójną strategię, która przekłada się na realne wyniki sprzedażowe.
Program partnerski [...] to narzędzie marketingu wymagające bardzo dobrej obsługi, konsekwencji w precyzyjnym działaniu oraz mocnego zaplecza technologicznego. Dlatego też zdecydowaliśmy się powierzyć to zadanie Grupie Eura7.
Barbara Kempa
Kierownik ds. Marketingu Handlowego
Warsztaty UVP i EVP
Twoja firma/marka posiada wartości, które dla Ciebie mogą być standardowe, a w kontekście
konkurencji rynkowej są unikalne. Pomożemy Ci je znaleźć i zdefiniować, aby stanowiły
fundament
do zbudowania wizerunek firmy, która przyciąga zarówno lojalnych klientów, jak i najlepszych,
zaangażowanych pracowników.
- UVP (Unique Value Proposition) to unikalna propozycja wartości, czyli jeden lub kilka elementów oferty, które są unikalne na rynku i stanowią rynkową przewagę konkurencyjną.
- EVP (Employer Value Proposition) to propozycja wartości pracodawcy, czyli unikalny zestaw wartości, doświadczeń i benefitów, które firma oferuje swoim pracownikom.
- Szybki proces! Warsztaty mają ustaloną strukturę i trwają 3-4 godziny, a efekt w postaci podsumowania, wniosków, zdefiniowanych propozycji wartości i gotowych komunikatów otrzymasz w ciągu tygodnia.
Kiedy warto zainwestować w warsztaty UVP?
- Marka ginie w tłumie konkurencji – klienci nie widzą, czym wyróżnia się Twoja oferta.
- Nieefektywna komunikacja marketingowa – kampanie nie trafiają do odbiorców i przynoszą słabe rezultaty.
- Trudności w uzasadnieniu wartości oferty – klienci nie rozumieją, dlaczego mają wybrać Twoje produkty lub usługi.
Kiedy warto zainwestować w warsztaty EVP?
- Trudności w przyciąganiu talentów – kandydaci nie widzą w firmie atrakcyjnego miejsca pracy.
- Niskie zaangażowanie i wysoka rotacja pracowników – zespół nie identyfikuje się z wartościami firmy.
- Słaby wizerunek pracodawcy – firma nie wyróżnia się na rynku pracy, przez co traci konkurencyjność w rekrutacji.
Warsztaty UVP i EVP prowadzi Maks Michalczak - ekspert z kilkunastoletnim
doświadczeniem w komunikacji, marketingu i employer brandingu.
W Grupie Eura7 odpowiada za PR oraz budowanie wizerunku pracodawcy, pomagając firmom
skutecznie wyróżniać się na rynku i przyciągać zarówno klientów, jak
i talenty.
Obejrzyj webinar prowadzony przez Maksa Michalczaka na temat poszukiwania unikalnej propozycji wartości (UVP):
Obejrzyj webinar
Maks Michalczak
Head of PR & Content Marketing
Zaangażowanie zespołu abanana w rozwój naszej strategii komunikacyjnej było kluczowe i najważniejsze dla zrozumienia istoty marki Mosso i jej asortymentu.
Maciej Blaut
Sales & Marketing Director
Doradztwo w programach lojalnościowych i loteriach promocyjnych
Planujesz swój pierwszy program lojalnościowy lub loterię promocyjną i nie wiesz, od
czego zacząć? Zrealizowaliśmy setki takich projektów i wiemy,
co działa, a czego
lepiej
unikać. Nasze konsultacje i doradztwo pozwolą Ci bezpiecznie, skutecznie i efektywnie
zaplanować każdy etap - od koncepcji, przez budżet, aż po realizację i analizę
wyników.
Dlaczego warto skorzystać:
- Bezpieczny start – krok po kroku wprowadzamy Cię w proces, tak aby Twój pierwszy program był zgodny z prawem i RODO.
- Efektywne planowanie budżetu – doradzamy, ile i jak zainwestować w nagrody i mechanizmy, aby każda złotówka przyniosła realny efekt.
- Sprawdzony mechanizm lojalnościowy – tworzymy rozwiązania, które angażują i wydłużają cykl życia klienta (CLT - Customer Lifetime Value).
- Wsparcie w loteriach promocyjnych – od regulaminów, przez zezwolenia Urzędu Celnego, po wybór rozwiązań technologicznych.
Efekt: pierwszy program lojalnościowy lub loteria promocyjna przeprowadzony
bezpiecznie, profesjonalnie i z gwarancją realnych rezultatów,
bez ryzyka kosztownych błędów i niepotrzebnych komplikacji.
Projekty konsultingowe związane z projektowaniem mechanizmów loterii promocyjnych i programów
lojalnościowych realizuje Tomasz Skrabalak, Prokurent spółki Viscale i Dyrektor
Zarządzający
Eura7 Technologies.
Tomasz doradzał przy projektach dla firm takich jak:
Arsanit, Caparol, DOZ, Orlen, MOL
Tomasz Skrabalak
Prokurent Viscale
U ekspertów Grupy Eura7 doceniamy dostępność, elastyczność i profesjonalizm, które sprawiają, że czujemy się naprawdę zaopiekowani.
Agnieszka Ziarkowska
Specjalistka ds. marketingu
Projektowanie i prototypowanie rozwiązań IT
Przeprowadzamy Klientów przez proces analizy biznesowej w celu określenia zadań, jakie
ma
realizować projekt oraz funkcjonalności, jakie ma posiadać. Projektujemy, prototypujemy i
testujemy rozwiązania (strony, aplikacje, platformy B2B) zanim powstanie pierwsza linia
kodu, minimalizując ryzyko kosztownych pomyłek.
- Analiza biznesowa: Warsztaty eksploracyjne i konsultacje mają na celu zrozumienie Twoich realnych potrzeb i opracowanie koncepcji projektu.
- Prototypowanie: Korzystając z oprogramowania Figma tworzymy klikalne makiety (wireframes), abyś zobaczył, jak system będzie działał. efekt.
- Specyfikacja funkcjonalna: Na podstawia koncepcji projektu i prototypu opisujemy każdy moduł, każdą funkcjonalność i oczekiwane parametry techniczne. Taki dokument jest załącznikiem do umowy wdrożeniowej, ale może on również pełnić funkcję RFP.
- Wydajność i Skalowalność: Doradzamy w wyborze najlepszej architektury technologicznej, aby Twój system był bezpieczny i wydajny.
Koszty niższe nawet o 30%!
Błędy wykryte w projekcie na etapie prototypowania to oszczędność do 30% budżetu
wdrożeniowego.
Za realizację projektów konsultingowych z obszaru IT odpowiada Piotr Mazur, IT Director
Eura7
Technologies.
Konsultant z ponad 15-letnim doświadczeniem, wyspecjalizowany w integracji systemów IT i narzędziach AI.
Realizował projekty dla firm takich, jak: Caparol, VRG, Alcon, Śnieżka, Lesaffre, OTCF,
Schaeffler, Sokołów, Maspex, Master Management Group, ABB, Remington, Activlab, Klepierre,
Colfarm.
Piotr Mazur
Head of IT
Widzimy ogromny potencjał tego przedsięwzięcia w długofalowej perspektywie, a rozwój współpracy z Grupą Eura7 to dla nas ważny krok w stronę coraz bardziej zintegrowanej opieki nad zdrowiem oczu.
Paweł Szlosek
Digital & Inside Sales Manager
Szkolenia i wdrożenia AI w organizacjach
Wspieramy firmy we wdrażaniu Sztucznej Inteligencji (AI) w swoich procesach, co przyczynia się do redukcji kosztów i zwiększenia produktywności. Szkolimy, testujemy narzędzia AI i motywujemy Twoich pracowników do korzystania z najnowszych rozwiązań technologicznych. Wiemy, że nic nie jest tak pewne w dzisiejszych czasach, jak potrzeba ciągłej zmiany.
Dostępne produkty i usługi:
Szkolenie i warsztat online “AI w pracy biurowej”:
- Forma: online
- Czas trwania: 4 godziny
Agenda:
- Wprowadzenie do AI
- Omówienie modeli językowych
- AI, a prawa autorskie
- Chat GPT
- Analiza dokumentów
- Analiza tekstów
- itd.
- Perplexity
- Gemini
- Midjourney:
- generowanie obrazów
- generowanie wideo
Szkolenia i warsztaty update’owe:
Rozwój sztucznej inteligencji (AI) postępuje w niezwykle szybkim tempie i większość
firm nie
jest w stanie samodzielnie nadążać za dynamicznymi zmianami technologicznymi. W związku
z tym
organizujemy cykliczne szkolenia update’owe z AI.
Podczas tych szkoleń eksperci z Grupy Eura7 prezentują nowe modele AI, innowacyjne
narzędzia
oraz funkcjonalności, które mogą przydać się w codziennej pracy. Uczestnicy zyskują wiedzę
o tym, jak zastosować AI w marketingu, sprzedaży, obsłudze klienta, analizie danych
czy
automatyzacji procesów.
Dzięki regularnym szkoleniom i warsztatom update’owym pracownicy naszych Klientów są na
bieżąco
z AI, dzięki czemu potrafią korzystać z najnowszych modeli i narzędzi i tym
sposobem budować
przewagę konkurencyjną. Nasze szkolenia z AI to nie tylko teoria, ale przede wszystkim
praktyczne przykłady i case studies pokazujące, jak wykorzystać sztuczną inteligencję
w codziennym działaniu organizacji.
AI research & development outsourcing dla firm (AIRDO):
Usługa AIRDO została stworzona z myślą o tych firmach, które chcą zwiększać swoją efektywność, obniżać koszty i budować przewagę konkurencyjną dzięki wykorzystaniu AI, ale nie potrafią lub nie mają czasu na samodzielne poszukiwanie i testowanie rozwiązań.
Jak to działa?
Zgłaszasz się do nas z konkretnym wyzwaniem lub potrzebą - np. optymalizacja pracy zespołów, wsparcie w tworzeniu contentu, poprawa obsługi klienta czy usprawnienie procesów sprzedażowych. W kolejnych krokach:
- analizujemy sytuację Twojej organizacji,
- wyszukujemy dla Ciebie najlepiej wpisujących się narzędzia AI,
- testujemy je i uczymy się z nich korzystać,
- rekomendujemy rozwiązania, które najlepiej się sprawdziły,
- wdrażamy w Twojej organizacji i szkolimy pracowników.
Co zyskujesz dzięki AIRDO?
- Indywidualnie dobrane narzędzia AI dopasowane do specyfiki Twojej firmy,
- rzetelną analizę i testy przed wdrożeniem, dzięki czemu eliminujesz ryzyko nietrafionych inwestycji,
- oszczędność czasu i kosztów - wybieramy tylko te rozwiązania, które realnie wspierają procesy biznesowe,
- przewagę konkurencyjną szybciej wdrażasz nowoczesne technologie niż Twoja konkurencja,
- kompleksowe wsparcie od researchu, przez testy, po wdrożenie i edukację zespołu.
Obszary, w których możesz wykorzystać AI:
- marketing i automatyzacja kampanii,
- sprzedaż i obsługa klienta,
- HR i procesy rekrutacyjne,
- analiza danych i raportowanie,
- optymalizacja procesów biznesowych.
Dzięki AIRDO Twoja firma otrzymuje gotowe, przetestowane i skuteczne rozwiązania, które wspierają rozwój biznesu i odpowiadają na realne potrzeby organizacji.
Szkolenia z AI prowadzą:
Head of Art w Grupie Eura7, specjalizujący się w projektowaniu cyfrowym i kompleksowych
kampaniach 360°, łączący kreatywność z nowoczesnymi technologiami. Jest entuzjastą AI -
wykorzystuje je jako narzędzia wspierające na każdym etapie pracy, od generowania pomysłów,
przez tworzenie wizualizacji, po wykorzystanie ich w produkcji, korzystając m.in. z Midjourney,
Runway, Sora i VEO3.
Prowadzi również warsztaty i szkolenia z wykorzystania AI w kreatywnych
procesach, pokazując,
jak sztuczna inteligencja może stać się narzędziem wspierającym prace graficzne i animacyjne.
Dla Piotra AI to partner w tworzeniu nowoczesnych, skutecznych, atrakcyjnych wizualnie i
efektywnych kosztowo projektów.
Piotr Szmiłyk
Head of Art
W komunikacji od dwudziestu lat. Dziewięć lat spędził w Wiśle Kraków SA. Był
rzecznikiem prasowym, kierował Biurem Prasowym, obsługiwał media i działania marketingowe
pierwszej drużyny. Po Wiśle przeszedł do Ekstraklasy SA, gdzie zajmował się współpracą z dziennikarzami
sportowymi.
Szkoli zespoły PR i marketingu z praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji. W autorskich
webinarach i warsztatach pokazuje, jak na co dzień korzystać z Claude, ChatGPT i Gemini:
pisać materiały dla mediów, planować kampanie, analizować publikacje, przygotowywać briefy dla
zespołu. Mniej teorii, więcej realnych zastosowań w pracy agencyjnej i in-house.
Maks Michalczak
Head of PR & Content Marketing
Zaufali nam:
Jak wygląda rozpoczęcie współpracy?
- Bezpłatna konsultacja: wypełniasz formularz. My oddzwaniamy, słuchamy Twojego problemu i wspólnie określamy cel. Nic za to nie płacisz.
- Proposal: na podstawie zebranych informacji, przygotowujemy ofertę i kosztorys projektu konsultingowego. Nic za to nie płacisz.
- Doprecyzowanie zakresu: na tym etapie konsultujemy detale projektu, aby ograniczyć zakres prac do elementów realnie potrzebnych Twojej firmie. Nic za to nie płacisz.
- Podpisanie umowy: przedstawiamy projekt umowy zawierający wszystkie uzgodnione warunki współpracy. Ustalamy harmonogram realizacji oraz zasady rozliczeń.
Chcesz uzyskać
wycenę?
Wypełnij formularz i umów się na bezpłatne
konsultacje!
Skontaktujemy się z Tobą w ciągu kilku godzin roboczych i ustalimy dogodny termin niezobowiązującego spotkania online.
Porozmawiamy o możliwościach współpracy.
Projekty strategiczne wymagają wiedzy i doświadczenia osób, które naprawdę rozumieją specyfikę branży. W Grupie Eura7 współpracujemy z najwyższej klasy strategami, wyspecjalizowanymi w różnych sektorach rynku.
Za prowadzenie projektów strategicznych po stronie Grupy Eura7 odpowiada Aneta Wloczek, managerka z ponad 20‑letnim stażem w branży reklamowej.
Aneta pracowała dla firm takich, jak Kontakt Simon, Mlekpol, Kraft Heinz, Comarch, Skawa Wadowice, IDC Polonia, Caparol, Maspex, Sandoz, Jerónimo Martins, DOZ, Pudliszki, Amway, Aviva, Colgate Palmolive, Dr.Max, HOOP Polska, MMC Car Poland, Polpharma, Bielenda, Bank Ochrony Środowiska, Społem, Polpharma, ING, Nestle, Bielenda, a swoje doświadczenie zdobywała pracując w agencjach Schulz, PromoAgency i Opus B.
Aneta Wloczek
Account Manager